Las tecnologías se mueven a una velocidad uniforme.
La adopción de una tecnología en:
· Tiempo normal: el recorrido en el hiperciclo en 5-8 años
· Vía rápida: 3-4 años. Algunos indicadores son la alta tecnología, la simplicidad de su uso y uso de infraestructura actual.
· Desarrollo a largo plazo: la tecnología se queda estancada y no se recupera el interés del consumidor. Puede permanecer de una a dos décadas.
Los indicadores de desarrollo a largo plazo:
· La aceptación del usuario
· La confianza en la infraestructura
· Una ciencia-ficción con la tecnología
El hiperciclo de Garthner va a medir las nuevas tecnologías. Para que como mercado lancen una tecnología debemos tomar en cuenta la MADUREZ. Ya que tengo mi tecnología en el momento cumbre, es cuando ya es madura mi tecnología. Garthner va a medir esa tecnología.
Matriz de prioridades. La forma en que se miden las expectativas de las empresas que lanzaron esa tecnología. En el eje vertical se centran las expectativas.
Tipos de expectativas:
-Expectativa de transformación. Nos da la posibilidad de innovar sobre algo ya establecido, pero como empresa vamos modificando ese producto que revolucione la industria.
-Expectativa alta: se traducen en ingresos significativos o de ahorro.
-Expectativa moderada: mejoras en los resultados.
-Expectativa alta: no hubo mejoras o fueron muy pocas.
La adopción. Es el tiempo en que como consumidor hago mía una tecnología y esto depende de la madurez de la tecnología.
Conclusión: Los hiperciclos de Garthner van a medir una tecnología y trae beneficios a la industria.
Marco útil en una evaluación de producto, servicio y tecnología:
· Beneficios a una empresa
· Que la empresa se compare en la competencia.








